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竞聘主任演讲稿

时间:2024-07-18 10:47:17
竞聘主任演讲稿九篇

竞聘主任演讲稿九篇

好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在当下社会,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家整理的竞聘主任演讲稿10篇,欢迎大家分享。

竞聘主任演讲稿 篇1

各位领导,各位居民代表:

你们好!

今天我非常荣幸能够以三里社区居委会副主任候选人的身份在这里参加副主任竞选,在这里,我首先要感谢各位对我的支持和信任,感谢大家给我这个机会。无论我竞选是否成功,我都要向各位领导和在座的代表们表示深深的谢意!我叫xxx,今年xx岁,中共党员,从xx年开始工作到目前已经xx个年头了。年来,我不敢说是在工作上投入多大心血,取得多大成绩,但可以这么说,在我所担任过的岗位上,我都能尽心尽力完成上绩布置的各项任务、力所能及的解决群众的原望和要求。这次参加职务,是组织上对我的信任,同时也离不开各位代表的支持,同时我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

一、人品正直、工作踏实。

做干部,必须先做人,在为人上,我自认为还算公道正派,与人为善,这么多年来我没有为私事和任何人红过脸,也丛不在背后搞人,我始终认为"吃亏是福。"

二、在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。

别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功避过,假公济私,与人争名利。工作中,我总是尽力做好每一件事,尽量做到让领导满意、群众放心。

三、善于做群众工作,群众基础好。

我一直十分重视与邻里乡亲和睦相处,能够帮的忙我总是尽力去帮,能够为群众们做的事我总是尽力去做。得到了群众的支持和信任。

如果我能够得到大家的认可,我将全身心地投入到新的工作中去,摆正位置、做好配角、当好参谋。坚持以群众利益为所有工作的出发点和落脚点的原则,坚持以人为本,处处以群众利益为重,绝不以权谋私,努力为群众办好事、办实事。

首先对本职工作,要尽职尽责,向上级提供合理建议和主张,帮助居民正确提出意见。

其次,要有统筹兼顾的意识,使做出的决策符合大多数人的意愿。在突发事情面前能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

第三、团结同志,虚心学习,协作发展。天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助居委会拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作。

第四、要把握是经济发展这个重点。在城乡一体化的进程中,顺应发展必带来的机遇,充分利用紧靠优势,不断优化经济结构,逐步建立起适应城市化进程的产业支撑体系,第二个重点是农民增收这个重点。搞好老百姓的就业培训和社会保障工作,让群众有事干、有钱挣、生活有保障,力争在三年时间内带领群众奔小康。“力求两个转变”是指:

1、群众的生活质量不断提高。在促进农民增收的同时,大力发展社区文化,切实改善村民的居住条件、生活条件,引导群众形成积极向上、健康文明的生活风尚。

2、工作的透明度不断增强。以村务公开、财务公开为重点,让群众参与到七里村的发展中来,对村两委的工作进行有效监督。

在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:学习政策和法律不够,与村民交流思想不够。不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的忠诚,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作,为家乡的小康建设做出新的贡献。谢谢大家!

竞聘主任演讲稿 篇2

各位领导、各位同志:

大家好!感谢大家的信任,感谢您们给我这次展示自己的机会!

公平、公正、公开的竞聘,我一是坚决拥护、二是积极参与。 竞聘新的岗位有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。一个人成长就是要不断面对新问题、发现新问题、解决新问题。越是新的压力,新的责任,越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。

我叫ⅹⅹ, 38岁,97年毕业于苏州大学,本科学历。先后在原花荡镇政府、大桥镇政府工作至今。我竞聘的位置是工业助理和招商办主任,理由有两点:

第一点,我认为自己具备担当该工业助理和招商办主任的政治素养和个人品质。在国土、村建、统战、民宗、工业工作期间,形成了工作认真负责,勤勤恳恳的办事风格。尤其是近几年来的园区工作经历,培养了我吃苦耐劳的优良品质和坚定执着的工作心态,相信这是干好工业助理和招商办主任的基础。另外,我兴趣广泛,思想活跃,接受新事物能力较强,工作中注意发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念。锐意进取精神的十足,这将有利于在工业和招商中开拓工作新局面。

第二点、我认为自己具备担当该职所必须的知识和能力。我在xx任大桥工业副助理,xx年参与大桥工业园区创建。几年来我对工业有所体会:对各个企业、经营管理、市场营销、策划、企业产品更新、应对如流国际国内市场经济变化有所研究。随着经济全球化趋势的不断发展,资源和生产要素高度集聚,拥有自主知识产权和著名品牌,具有竞争优势的跨国公司,愈来愈成为世界经济活动中的重要力量。企业应当通过提高企业生产管理水平,加快产品的科技开发,提高产品的科技含量,增强产品核心竞争能力。要摒弃以往粗放式、能耗高的简单加工模式,向产品的深加工增值体系发展,在产业链上及营销细分市场上作文章。要充分利用外资和国外市场,增强对引进技术的消化吸收和创新提高能力,扩大产品的对外出口。坚持人才战略,大胆引进人才,善于使用人才,走引才、育才之路,打造科技团队,培植精英营销队;坚持品牌战略,树立质量是企业发展的根本,品牌是市场畅销的源泉理念。

工业经济是资源经济,工业经济发展取决于国家独立自主,产业要素集聚,科技进步。工业经济发展是大桥繁荣昌盛的体现,是一个地区成败,人民生活富足的基础,是三个文明建设,促进和谐的保障。自工作以来,我集思广益,全身投入于学习工业经济理论和与实践相结合。

如能竞聘到工业助理,我打算:

1、认真学习经济管理,不断加强驾驭全镇工业经济的能力,不断创新,与时俱进。

2、对大桥镇立统企业做一个基础性调研,针对不同行业,不同产品,不同经营理念,帮助规划产业体系。

3、加强企业服务,根据不产业要素配置,联合银行、工商、税务、电力、国土、 ……此处隐藏7060个字……主攻方向,作战目标,协同作战等方案,这样才能取得战斗的胜利。

在工作上要明确自己的任务:副职处于辅助地位,副职的作用就是助手作用,参谋作用。具体要把握三点:一是要为正职出谋划策,用自己的智慧,出一些利于部门工作的意见和建议;二是要有超前意识,配合编辑部主任创造性地开展工作,不能平平常常,随波逐流;三是要尽可能站在正职的角度和单位全局利益的角度出

主意,提出富有创造性、实效性的独特见解,要经常分析思考问题,全面了解情况,为正职的决策提供必要的有价值的参考意见。

各位领导,各位同仁,我是以平常之心对待这次竞争上岗的,参加竞争上岗,重在过程,不在结果;重在耕耘,不在收获。如果我条件成熟,敬请各位放心地给我投赞成票,我将把领导、同仁的信任和期望化作工作的无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果这次我竞争失败,无论什么原因,我都不会后悔我参与竞争的选择。我将一如既往,安安心心地做好本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,做贡献,立足岗位成才。

希望大家能投我一票,谢谢。

竞聘主任演讲稿 篇9

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

今天,我参加的岗位是医务科长竞聘,是因为我具有以下几个优势:

第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基矗

我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;诚实做人,踏实办事。

第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。

常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会20xx—20xx年度优秀论文一等奖。

第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。

自20xx年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的基本情况比较了解,并积累了比较丰富的临床工作经验。20xx年,我担任社区卫生科科长竞聘报告,负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;20xx年7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟悉了本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求,掌握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量管理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。

总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

如果我的科长竞聘能成功,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲:

一、坚持“一个中心”

“以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务态度,更主要的是体现在对病人的人文关怀上,贯穿在医疗服务的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,努力构建和谐医患关系。

二、实现“二个转变”

一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系,它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。

二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物—心理—社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关心。那种只注重治并不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。

三、抓好“三项工作”

一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧"三基三严"训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要认真落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDC医务循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

二是抓好全科团队服务,推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步配合院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。

三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。重点在四个方面着手:一是提高调查研究能力,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策;二是提高综合管理能力,全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划,组织和利用社区卫生资源的能力;三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力;四是加强技术操作培训,提高医护人员动手能力。通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1—2个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素质,力争XX年启动一个局级或区级社区卫生课题。

各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。

我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!

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